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应用介绍

结算依据：根据投标文件、内部合同文件、项目内部目标成本预控文件，材料消耗量预控文件，措施费预控文件，月度、季度、年度成本分析文件，竣工保本分析文件，编制项目工程材料结算清单。
材料核对：主导所负责项目安装部份的进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料明细，与供应商进行清单核对，发现问题及时与供应商取得联系。
台帐管理：做好各种安装部份的材料购入台帐记录、消耗台帐记录，负责公司供应商供料合同的台帐建立。
物料管理：定期向公司财务部报材料收、发、存汇总表，根据项目使用情况，及时填写请购单，对购回物料办理相关的手续。