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工作概述：作为事业一/二部PMC经理，分管PMC、仓储及全盘采购等工作。生产计划：负责公司生产计划和原辅料到货计划的制订、审核，生产进度执行状况掌控及稽核，制定生产计划和物料计划，对订单节奏进行管控，保障计划达交率由60%提升至90%。立体仓导入：建立MRP，推进立体仓库模式，半成品库存金额由800万降低到500万，拉动5 大类100 余种原辅料物流管理，通过整合仓位布局节约仓位面积40%，提高库
应用介绍
工作概述：作为事业一/二部PMC经理，分管PMC、仓储及全盘采购等工作。
生产计划：负责公司生产计划和原辅料到货计划的制订、审核，生产进度执行状况掌控及稽核，制定生产计划和物料计划，对订单节奏进行管控，保障计划达交率由60%提升至90%。
立体仓导入：建立MRP，推进立体仓库模式，半成品库存金额由800万降低到500万，拉动5 大类100 余种原辅料物流管理，通过整合仓位布局节约仓位面积40%，提高库存周转率15-20%。
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