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目标管理：根据公司下到的业务指标，拆分区域产品市场业绩目标，监督营销过程，监控业绩结果，确保业绩的达成，2年中，目标计划达成率为XX%。竞业分析：研究同行业市场相关信息，对宏观环境、量化策略，细分行业深度研读，结合分析撰写市场研究报告XX份，并提出合理化建议XX个，供上级领导决策。费用管控：对于销售费用进行合理分配，合理控制费用比，充分调动客户积极性，保证市场销售指标的达成。运营管理：掌握客户主要
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目标管理：根据公司下到的业务指标，拆分区域产品市场业绩目标，监督营销过程，监控业绩结果，确保业绩的达成，2年中，目标计划达成率为XX%。
竞业分析：研究同行业市场相关信息，对宏观环境、量化策略，细分行业深度研读，结合分析撰写市场研究报告XX份，并提出合理化建议XX个，供上级领导决策。
费用管控：对于销售费用进行合理分配，合理控制费用比，充分调动客户积极性，保证市场销售指标的达成。
运营管理：掌握客户主要经营活动情况，对运营流程、标准、规范进行把控和优化，不断提高业绩
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