【hr技巧】土建工教育经历如何来写

应用介绍

工作描述：

工作概述：公司是中国建筑第七工程局设立的华南区域直营公司，主要以中国建筑第七工程局名义负责广东、福建、广西、海南、江西五省的生产经营活动，承接房屋建筑工程及基础设施等业务。主要负责X个土建项目的项目管理工作。荣获2018年度广西工程建设QC小组活动优秀成果奖。

工程计划：组织编制项目管理策划、施工组织设计和项目质量计划，包括施工进度计划和施工安全责任清单管理计划，根据公司各业务相关部门的要求上报有关报表、资料，多年来计划达成率均在XX%以上。

成本控制：严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，开源节流、降本增效。对施工过程中各项成本费用的支出进行限制和监督，对工程成本进行控制并及时回收工程款，确保现金流充沛。

进度控制：施工进度管理，人、材、机等资源的调配与供应，对劳务分包单位进行分部分项技术交底、检查，监督施工班组按技术交底要求进行施工。

质量控制：制定质量控制方案和措施，实测实量，过程三检和过程验收，资料及图片与现场实物同步。监督材料设备样板封样及工程主要材料进场验收、复检，组织审查供应材料的品牌、数量和质量，在源头控制质量风险。参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评。执行ISO9002质量体系工作、质量技术指挥和质量技术交底、参加质量事故处理。

工程验收：参加隐藏工程验收、中间验收、竣工验收；整理和向资料员提供质量检验评定资料。

组织协调：管理下属X人，搭建项目班子，确定各岗位职责权限，组织制定项目部各项规章制度，工作流程、定期考核、兑现奖惩，提前沟通协调，确保人、机、料、法、环、技、金落实到位。