运营主管招聘简历模板电子版

应用介绍

项目评估：对几十个拟拓项目的基础条件进行分析判断，编写计划与运营总图，并跟踪、回复集团运营管理中心意见反馈，为拟拓项目提供运营方面的支撑。
项目监控：对各项目持续监控，介入区域各条线涉及的重点、难点工作，提出建设性应对举措，努力推动项目开发建设，从资源、专业等角度积极主动帮扶各项目公司解决问题。
运营管理：持续审核并密切跟踪区域在建6个项目的经营目标、里程碑及签确的一二级节点计划集团、内控版执行情况，通过多种方式及时预警督办，确保达成目标，实现计划，每月对区域各项目节点完成情况、奖罚进行统筹。并每周对区域储、供、销、存、回、融情况进行跟踪。
协调管理：统筹协调促进部门各工作了解，协调管理，交圈穿透，直击卡点，提高工作效率，达成区域绩效工作指标。