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客户维护：负责公司战略合作客户的维护。独立对接某德国大客户，精准分析其需求，提升订单采购额，年销售额1300万美金，提升20%；采购管理：在全国范围内寻找供应商，多维度评估各供应商的品类、价格、质量、供货周期等，建立遍及全国各地10家供应商合作关系，建立合格供应商体系。供应商管理：制定《供应商管理控制程序》，对供应商资质审核、准入，以及生产能力、产品质量、供货能力、价格及售后等进行综合评估及考核。