岗位面试真题
1. 请简要介绍一下你的项目管理经验。
2. 你如何评估项目风险,并在项目中有效管理风险?
3. 你能解释一下瀑布模型吗?你在过去的项目中是如何应用这种模型的?
4. 你的团队成员经常问你为什么这样做,而不是那样做,你如何回答?
5. 你如何确定项目的关键路径?
6. 你如何评估一个项目的进度?
7. 你如何处理项目延期的情况?
8. 你如何确保项目按照预算进行?
9. 请解释一下敏捷开发方法。你在过去的工作中是如何应用敏捷开发方法的?
10. 你如何管理项目团队成员的期望?
11. 你如何处理项目中的变更请求?
12. 请解释一下WBS(工作分解结构)在项目管理中的作用。
13. 你如何确保项目文件和记录的完整性?
14. 你如何评估项目的成功?
15. 请解释一下PERT(Program Evaluation and Review Technique)网络。你在过去的工作中是如何应用PERT网络的?