岗位面试真题
1. 请简述你在过去的工作经历中,最成功的一次项目管理经验。这个项目最大的成功是什么?
2. 在一个跨部门的项目中,你如何处理与其他部门的冲突?
3. 你如何评估并跟踪生产进度,以保证按计划完成任务?
4. 如果一个生产线出现了问题,你会如何处理?
5. 你如何管理生产成本?你能给出一个你曾经采取的成功的成本控制措施的例子吗?
6. 请描述你如何保证生产安全。你有哪些预防措施和应急计划?
7. 请谈谈你对6Sigma的理解和经验,以及它在生产管理中的作用。
8. 你如何确定和调整生产线的生产速度以满足市场需求?
9. 描述一次你需要向管理层报告生产问题的情况,并提供解决方案的情况。你是如何准备的?你的报告如何?
10. 描述一次你如何通过改进流程来提高生产效率的情况。你的改进措施是什么?结果如何?
11. 描述一次你如何处理生产人员不服从管理的情况。你的方法是什么?结果如何?
12. 描述一次你如何处理生产人员罢工的情况。你的方法是什么?结果如何?
13. 描述一次你如何处理生产人员过度劳累的情况。你的方法是什么?结果如何?
14. 描述一次你如何处理生产人员辞职潮的情况。你的方法是什么?结果如何?
15. 描述一次你如何通过提高员工满意度来降低员工流失率的情况。你的方法是什么?结果如何?