华勤技术股份有限公司 项目经理岗位常见的20个面试问题

岗位面试真题

1. 请简述项目经理的角色和职责是什么？
2. 你如何理解项目管理的五大过程组和十个子过程？
3. 请谈谈你在过去的工作中，如何管理项目风险的？
4. 请解释一下WBS、成本估算、资源规划等项目管理概念。
5. 在你的经验中，如何有效地管理跨部门项目？
6. 请描述一次你成功地解决项目冲突的案例。
7. 在项目管理中，如何确保项目进度的按时完成？
8. 你在项目进度管理上采用什么方法来应对项目延期的情况？
9. 你认为项目管理中最重要的一件事是什么？为什么？
10. 请解释一下敏捷开发和瀑布模型。你更倾向于哪种？为什么？
11. 你是如何评估项目风险的？有哪些评估方法？
12. 请解释一下关键路径和关键路径时间这两个概念。
13. 你如何理解质量管理在项目管理中的重要性？
14. 你在如何解决项目变更问题？请分享一次你处理变更的例子。
15. 你是如何处理项目干系人的？在处理干系人关系上，你有什么策略或技巧？