职业经理应需提升八种能力

职业经理应需提升八种能力

一、职业经理人应需提升的八种能力

1. 战略规划能力

战略规划能力是职业经理人最重要的能力，是职业经理人区别于普通员工的最显著特征。战略规划能力就是能够根据企业所处的外部环境和自身条件，结合企业愿景，为企业制定未来相当长一段时间的发展方向、发展道路和总体发展目标的能力。

战略规划能力是一种前瞻性、全局性的思考能力，是管理者应具备的基本能力之一。只有那些能够正确分析和判断企业所面临的重大问题，并能根据企业实际情况制定出切实可行的解决方案的管理者，才能称之为真正的职业经理人。

2. 组织管理能力

组织管理能力是职业经理人将各种资源有效整合、实现组织目标的能力。职业经理人的组织管理能力主要体现在四个方面：一是计划与决策；二是组织与人员配备；三是指导与领导；四是控制与协调。职业经理人需要确保各项任务的顺利完成，需要对各项工作进行合理的分配、监督与控制，需要对团队成员进行有效的指导，需要对各项资源进行有效协调，以确保组织的整体效能最大化。

3. 决策与创新能力

职业经理人的决策能力是其综合能力的核心，职业经理人要善于对问题进行分析和判断，抓住问题的本质，找出解决问题的正确方法。决策能力是一种建立在判断和经验基础上的思维能力，是一种计划、分析、判断和选择的能力。职业经理人要不断提高自己的判断能力和决策能力，不断提高自己的思维水平和综合素质。

创新能力是职业经理人必备的能力之一，职业经理人要能够根据企业发展的需要和市场需求的变化，不断提出新的思路和方法，不断创造出新的价值。创新能力不仅包括技术、管理、经营等方面的创新，还包括组织制度、企业文化等方面的创新。

4. 沟通与协调的能力

沟通与协调能力是职业经理人必备的能力之一，职业经理人需要与上级、下属、客户和其他利益相关者进行有效的沟通和协调，以达成共识并实现共同的目标。沟通与协调能力包括口头表达能力、书面表达能力、倾听能力和说服能力等。在沟通过程中要保持积极的态度，以促进良好的沟通和合作关系的建立。同时还要有协作意识、全局观念和公正态度等要素来支持这种协调能力。良好的沟通和协调合作关系可以帮助企业在管理决策过程中达到高效的目的。

5. 经营能力

职业经理人在经营方面具有专业知识，能够在所在组织的战略发展方面发挥重要作用。这种能力需要在实际工作领域中的技能，例如供应链管理、市场营销和人力资源管理等领域的技能都需要积累。因此，只有掌握了一整套流程、技巧和概念，才能够将这些知识运用到实践中去。同时职业经理人在培训方面也具有一定的经验和专业水平。这种能力和知识体系可以使他们更好地适应各种工作环境和挑战。

二、文章摘要

本文介绍了职业经理人应需提升的八种能力，包括战略规划能力、组织管理能力、决策与创新能力、沟通与协调能力、经营能力等。这些能力是职业经理人必备的基本素质，也是他们能够胜任管理工作的重要保障。同时文章还强调了职业经理人在培训方面的重要性，指出通过培训可以提高他们的专业水平和实战能力。

三、延伸思考：随着社会经济的发展和企业竞争环境的不断变化，职业经理人还需要不断提升哪些方面的能力来应对新的挑战和机遇？同时，作为个人或企业如何提供帮助和支持？

当前社会经济发展迅速，市场竞争激烈，企业面临着许多新的挑战和机遇。作为职业经理人，除了不断提升上述基本能力外，还需要关注市场动态，关注行业发展趋势，不断学习和掌握新知识、新技能，以应对不断变化的环境和企业需求。同时，作为个人或企业也需要提供相应的支持和帮助，如提供培训机会、建立良好的晋升机制等，以激励职业经理人不断提升自身能力，为企业发展贡献力量。