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工作概述:作为事业一/二部PMC经理,分管PMC、仓储及全盘采购等工作。生产计划:负责公司生产计划和原辅料到货计划的制订、审核,生产进度执行状况掌控及稽核,制定生产计划和物料计划,对订单节奏进行管控,保障计划达交率由60%提升至90%。立体仓导入:建立MRP,推进立体仓库模式,半成品库存金额由800万降低到500万,拉动5 大类100 余种原辅料物流管理,通过整合仓位布局节约仓位面积40%,提高库