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应用介绍

战略管理：主导对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行，负责中长期战略和年度经营计划制定、各事业部目标及KPI 制定和评估；组织实施、监控和推动，确保战略经营目标执行。
运营体系搭建：从0-1完成业务运营管理体系及框架的建立，分解/制定运营策略、方案，提升公司综合运营效能；
资金授信准入：独立负责直租业务融投资管理，打通产品流程确保整个体系资金稳定；主导完成人保履约保险合作、中国银行卡分期及通恒信直转租项目落地，完成华夏、东海、民生、厦门国际、天府、郑州银行等一系列资金的推动。
平台搭建：主导从0-1建立品牌，完成运营、销售、渠道、产品、风控、金融等部门架构搭建，从全国第一台车辆的交付流程及后续资管跟进；协助17个运营中心中安徽、山东分公司设立，完成全国179个资产公司可上牌操作，服务4W+万车主用户。