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体系优化:建立、优化零售端管理体系与标准化运营流程,编制店铺管理制度与规范、绩效奖惩制度,完善店铺各岗位标准化操作流程,实施规范化、流程化、标准化管理,提高运营效率。流程制定:制定商品端从采买至销售整个完整的运营流程,对OTB、订单采买、后期运营、促销激励等进行把控,调整至良性库存经营。预算管理:根据公司战略方向,制定全渠道预算规划与达成方案,督促各店铺按既定的经营计划和预算开展经营业务、贯彻公司